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[post_content] => [vc_row][vc_column width="1/2"][vc_column_text css=""]SALUD MENTAL ESPAÑA arranca el mes de septiembre con la implementación del diseño de su nuevo organigrama, que se desarrollará a lo largo de 2024 y continuación de 2025. La nueva estructura organizativa fue aprobada en la Asamblea General Ordinaria, celebrada el pasado 15 de junio, y se ha diseñado en coherencia con el nuevo Plan Estratégico 2024-2028, que también recibió luz verde durante dicha Asamblea.
La nueva forma de organización interna de la Confederación surge para dar respuesta a los objetivos marcados en dicho plan y para dar coherencia y sostén a las metas y mensajes clave incluidos en este documento. “El Plan Estratégico 2024-2028 es la brújula que guiará los pasos de SALUD MENTAL ESPAÑA en los próximos años y era necesario actualizar nuestra organización interna para poder acompañar este proceso de transformación”, explica Nel González Zapico, presidente de SALUD MENTAL ESPAÑA.
El anterior organigrama, modificado en 2019, traía a la Confederación una nueva estructura organizativa horizontal, basada en la transversalidad del conocimiento, en la confluencia y suma de aportaciones de todas las personas que forman parte de la Confederación, en especial de las personas con problemas de salud mental.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width="1/2"][vc_single_image image="128340" img_size="full" onclick="link_image" css=""][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=""]Este nuevo organigrama responde al compromiso de la organización de apostar e impulsar la defensa de los derechos humanos de las personas con problemas de salud mental, así como lograr que el conocimiento se convierta en una herramienta de transformación, dentro y fuera de la organización.
“Tras iniciar el camino para alcanzar nuestra meta de convertirnos en una Confederación de gestión del conocimiento, nos encontramos con la necesidad de interiorizar ese proceso para continuar adaptándonos como movimiento asociativo en un contexto cambiante”, afirma González Zapico. “Aunque en estos años la visibilidad de nuestra causa ha crecido, necesitamos influir más que nunca en la ciudadanía para conseguir eliminar la discriminación y estigma que todavía sufren muchas personas con problemas de salud mental”, añade el presidente.
Nueva estructura organizativa
Los principales cambios del organigrama, que comenzarán a desarrollarse y tomar forma próximamente, son los siguientes:
Por un lado, a la Dirección Ejecutiva se suma una nueva Dirección de Transformación y Conocimiento, cuya meta será gestionar el conocimiento generado por la Confederación, de forma que fluya entre todas las áreas y el movimiento asociativo, para favorecer procesos de cambio y transformación.
Como parte del compromiso de SALUD MENTAL ESPAÑA de centrar su foco en los derechos humanos, se crea la nueva Área de Defensa de Derechos y Orientación en Salud Mental, cuyo fin principal será impulsar el Observatorio Estatal de Salud Mental, Derechos e Igualdad como herramienta clave de identificación y gestión de vulneraciones de derechos, así como de continuar con el trabajo de orientación a la población que lo necesite.
Por su parte, el área de Comunicación, Orientación e Influencia Social, pasa a denominarse Comunicación, Imagen e Influencia Social. Esta área continuará centrando su labor en emplear las herramientas comunicativas para dar a conocer la realidad de las personas con problemas de salud mental, así como aunar, difundir y reivindicar los mensajes del movimiento asociativo. También trabajará en reforzar, posicionar y proteger la propiedad intelectual de la marca SALUD MENTAL ESPAÑA, con el fin de que se traduzca en un mayor reconocimiento, favorezca las relaciones institucionales y las alianzas y se amplíen las acciones de reivindicación e influencia.
Por último, el hasta ahora área de Proyectos y Estudios, pasa a denominarse Investigación y Proyectos. Con este cambio, se da relevancia a los procesos de investigación como generadores de conocimiento que promuevan cambios en el movimiento asociativo y en la sociedad.
Mantendrán su nomenclatura actual las áreas de Personas y Organización, Desarrollo Organizativo y Calidad, y Administración y Finanzas. “Toda la nueva apuesta y transformación organizativa la vamos a llevar a cabo bajo una cultura de bienestar y cuidado. Impulsaremos el talento para afrontar los próximos años, nutriendo esta estrategia viva, innovadora y valiente”, concluye González Zapico.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width="1/4"][vc_btn title="VOLVER A NOTICIAS" style="gradient-custom" gradient_custom_color_1="#ffffff" gradient_custom_color_2="#ffffff" gradient_text_color="#005b50" shape="square" align="center" i_icon_fontawesome="fa fa-chevron-circle-left" add_icon="true" link="url:%2Fnoticias%2F|title:NOTICIAS||"][/vc_column][vc_column width="1/4"][/vc_column][vc_column width="1/4"][/vc_column][vc_column width="1/4"][/vc_column][/vc_row]
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Los derechos humanos, el conocimiento y el bienestar, claves en el nuevo organigrama de SALUD MENTAL ESPAÑA
02/09/2024
La Confederación apuesta por un modelo organizacional en coherencia con el nuevo Plan Estratégico 2024-2028, aprobado por la Asamblea General Ordinaria celebrada el pasado mes de junio.
SALUD MENTAL ESPAÑA arranca el mes de septiembre con la implementación del diseño de su nuevo organigrama, que se desarrollará a lo largo de 2024 y continuación de 2025. La nueva estructura organizativa fue aprobada en la Asamblea General Ordinaria, celebrada el pasado 15 de junio, y se ha diseñado en coherencia con el nuevo Plan Estratégico 2024-2028, que también recibió luz verde durante dicha Asamblea.
La nueva forma de organización interna de la Confederación surge para dar respuesta a los objetivos marcados en dicho plan y para dar coherencia y sostén a las metas y mensajes clave incluidos en este documento. “El Plan Estratégico 2024-2028 es la brújula que guiará los pasos de SALUD MENTAL ESPAÑA en los próximos años y era necesario actualizar nuestra organización interna para poder acompañar este proceso de transformación”, explica Nel González Zapico, presidente de SALUD MENTAL ESPAÑA.
El anterior organigrama, modificado en 2019, traía a la Confederación una nueva estructura organizativa horizontal, basada en la transversalidad del conocimiento, en la confluencia y suma de aportaciones de todas las personas que forman parte de la Confederación, en especial de las personas con problemas de salud mental.
Este nuevo organigrama responde al compromiso de la organización de apostar e impulsar la defensa de los derechos humanos de las personas con problemas de salud mental, así como lograr que el conocimiento se convierta en una herramienta de transformación, dentro y fuera de la organización.
“Tras iniciar el camino para alcanzar nuestra meta de convertirnos en una Confederación de gestión del conocimiento, nos encontramos con la necesidad de interiorizar ese proceso para continuar adaptándonos como movimiento asociativo en un contexto cambiante”, afirma González Zapico. “Aunque en estos años la visibilidad de nuestra causa ha crecido, necesitamos influir más que nunca en la ciudadanía para conseguir eliminar la discriminación y estigma que todavía sufren muchas personas con problemas de salud mental”, añade el presidente.
Nueva estructura organizativa
Los principales cambios del organigrama, que comenzarán a desarrollarse y tomar forma próximamente, son los siguientes:
Por un lado, a la Dirección Ejecutiva se suma una nueva Dirección de Transformación y Conocimiento, cuya meta será gestionar el conocimiento generado por la Confederación, de forma que fluya entre todas las áreas y el movimiento asociativo, para favorecer procesos de cambio y transformación.
Como parte del compromiso de SALUD MENTAL ESPAÑA de centrar su foco en los derechos humanos, se crea la nueva Área de Defensa de Derechos y Orientación en Salud Mental, cuyo fin principal será impulsar el Observatorio Estatal de Salud Mental, Derechos e Igualdad como herramienta clave de identificación y gestión de vulneraciones de derechos, así como de continuar con el trabajo de orientación a la población que lo necesite.
Por su parte, el área de Comunicación, Orientación e Influencia Social, pasa a denominarse Comunicación, Imagen e Influencia Social. Esta área continuará centrando su labor en emplear las herramientas comunicativas para dar a conocer la realidad de las personas con problemas de salud mental, así como aunar, difundir y reivindicar los mensajes del movimiento asociativo. También trabajará en reforzar, posicionar y proteger la propiedad intelectual de la marca SALUD MENTAL ESPAÑA, con el fin de que se traduzca en un mayor reconocimiento, favorezca las relaciones institucionales y las alianzas y se amplíen las acciones de reivindicación e influencia.
Por último, el hasta ahora área de Proyectos y Estudios, pasa a denominarse Investigación y Proyectos. Con este cambio, se da relevancia a los procesos de investigación como generadores de conocimiento que promuevan cambios en el movimiento asociativo y en la sociedad.
Mantendrán su nomenclatura actual las áreas de Personas y Organización, Desarrollo Organizativo y Calidad, y Administración y Finanzas. “Toda la nueva apuesta y transformación organizativa la vamos a llevar a cabo bajo una cultura de bienestar y cuidado. Impulsaremos el talento para afrontar los próximos años, nutriendo esta estrategia viva, innovadora y valiente”, concluye González Zapico.
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